The OS for Autonomous Warehouse

物流施設を、自律化へ。

物流OS「GWES」で、物流施設を段階的に自律化へ導きます。

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INSIGHTS / 毎週更新

Warehouse
Tech Weekly

編集・解説宮田啓友GROUND 代表取締役

01RESULTS

数字と事例で見るGROUND

GWESの導入拠点は、全国100拠点を突破しました。

100拠点突破
GWESの導入拠点（2026年2月）
2015年
GROUND株式会社設立
12モジュール
3レイヤー構成。必要なものから選べます
2026年度
ロジスティクス大賞「現場革新特別賞」を受賞
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02CHALLENGE

物流の現場に来ている4つの変化

経験と勘に頼った運営では、応えきれなくなっています。

変化 1
多品種少量・短納期化
EC（ネット通販）の拡大で品目が増え、納期は短くなりました。
変化 2
人手不足と高齢化
働き手の確保が年々難しくなり、現場の高齢化も進んでいます。
変化 3
サプライチェーンの複雑化
調達から配送までが国をまたいで広がり、全体が見えにくくなりました。
変化 4
品質・可視化の要求
荷主が求める品質の水準が上がり、いまの状態もすぐ示す必要があります。

なぜ「物流OS」なのか

03GPIM

GPIMで、段階的に変わっていく

GPIMは、物流施設の運営がどこまで進んだかを5段階で測る物差しです。

LEVEL01
体系化
Systematize
仕事のやり方を書き出し、工程・役割・判断の基準をそろえます。
LEVEL02
可視化
Visualize
現場の状態を数字で見えるようにし、作業量や進捗を一つにまとめます。
LEVEL03
自動化
Automate
作業そのものを機械に任せ、ロボットが搬送や仕分けを担います。
LEVEL04
最適化
Optimize
工程・人・在庫をまとめて考え、一番良いやり方を計算で選びます。
LEVEL05
自律化
Autonomize
施設が自分で判断して動き、人は例外の対応と方針づくりに集中します。

次の段階へ進むための方法論でもあります。

GPIMについて詳しくはこちらのページ

04Our Goal

われわれの目指すべき物流施設

紙とホワイトボードの現場から、データで動く現場へ

荷合わせと積込を出荷に合わせ、バースのスペース効率と回転率を高める図は運用イメージです

	現在の現場	自律化した現場
判断	経験と勘で決める	データと根拠で決める
範囲	拠点ごと・工程ごとに見る	拠点をまたいで見る
改善の速さ	月ごとに振り返る	その場で気づいて直す
広げ方	拠点ごとに作り直す	仕組みを横に広げる

自律化は完全無人化ではありません。人の関与を日々の管理から、進化と意思決定へ移すことです。

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05SOLUTIONS

GROUNDが提供するソリューション

3つの手段で、システムと人の運用の両方を整えます。

GWES

GROUND Warehouse Execution System

WAREHOUSE OS

現場で変わること: 作業量を前もって見通せます。人と在庫の置き方を計算で決めます。

GWESの進捗詳細ダッシュボード。作業と要員の進捗を表示したデモ画面 — **進捗の可視化**進捗の可視化

GWESの作業量予測結果。予測グラフと影響する要因を表示したデモ画面 — **作業量予測**作業量予測

GWES 製品画面（デモ） · クリックで拡大

何をする: 倉庫を動かす土台のソフトウェアです。管理を見える形にし、自動化し、最適に整えます。
主な内容: 作業量予測
進捗と実績の分析
配置と動線の最適化

詳しくはこちらのページ

自動倉庫とコンベヤ、搬送ロボットが並び、制御盤の画面で稼働を確認する物流施設（イメージ） — 自動倉庫・コンベヤ・搬送ロボットと制御盤がつながる物流施設（イメージ）

デジタルインテグレーション

Digital Integration

何をする: GWESで賄えない部分をつなぎ、開発します。既存のシステムや機器を、GWESを核に結びつけます。
現場で変わること: 別々だったデータが一つにまとまります。設備やロボットも同じ土台で動きます。
主な内容: 基盤の設計と構築
既存システムを結びつける
設備・ロボットの統合

詳しくはこちらのページ

GWESのリソース配分最適化RAで、作業者ごとの時間帯別のシフト案を表示するデモ画面 — GWES｜リソース配分最適化（RA）のシフト案表示（デモ画面）

コンサルティング＆エンジニアリング

Consulting & Engineering

何をする: 人が運用する側を受け持ちます。仕組みを含めた全体を見て、運び方の設計・最適化・効率化を支援します。
現場で変わること: 先端の技術が日々の手順に落ちます。誰が担当しても同じ品質で回せます。
主な内容: 物流戦略の策定
庫内エンジニアリング
現状の診断と施策づくり

詳しくはこちらのページ

06BY ISSUE

課題別に見るGROUNDのソリューション

いま困っていることを、1つ選んでください。GROUNDの3つの手段のどれが中心になり、何をするかが分かります。

作業の進み具合が、その場で分からない

よくある場面定時の報告や現場の巡回で、進み具合を確かめている。

中心

GWES

GROUND Warehouse Execution System

工程ごとの進み具合を、計画と比べてその場で一画面に映します。遅れの兆しを早めにつかみ、実績は翌日以降の計画に生かします。

使うモジュール
- 作業進捗分析
- 作業実績分析
支える

コンサルティング＆エンジニアリング

Consulting & Engineering

GWESが映す進み具合をもとに、見るべき指標と判断の基準を決めます。誰が担当しても同じ品質で回る手順に落とします。